25 Mai 2010

Il y a quelques jours, Pierre Tapie, Directeur Général de l’ESSEC, présentait la stratégie de développement de l’école pour les cinq prochaines années. Objectifs : faire face aux défis de l’internationalisation, à la demande croissante de formation dans les pays émergents et aux nouvelles attentes des étudiants et entreprises, et ainsi permettre à l’ESSEC de continuer à compter parmi les meilleures Business Schools de demain.
Pour mener à bien ses projets, l’ESSEC articule sa stratégie autour de cinq grands axes : le repositionnement de son portefeuille de programmes, la capitalisation sur une marque forte, l’optimisation des ressources humaines et techniques, la consolidation de son réseau d’influence, et le développement des moyens financiers.
Le programme Grande Ecole repositionné au niveau Master
Premier axe de la stratégie de l’école : le repositionnement de son portefeuille de programmes, visant à accroître sa visibilité et à être en meilleure adéquation avec les évolutions internationales. C’est ainsi que le programme Grande Ecole, positionné depuis plusieurs années au niveau MBA (ESSEC MBA), s’affichera désormais au niveau Master sous la dénomination « Master of Science in Management ».
Seconde axe de la stratégie annoncée : la capitalisation sur une marque forte. Pour gagner en notoriété sur la scène internationale et compter parmi les plus grands, l’ESSEC a opté pour une stratégie globale autour d’une marque unique : ESSEC Business School. Le groupe passera donc d’une démarche de promotion de ses établissements à une stratégie de marque, et espère ainsi gagner en efficacité et en pérennité. La promotion de cette marque a été confiée à l’agence de communication Euro RSCG C&O.
Développer les ressources académiques et la capacité de recherche
L’ESSEC souhaite accélérer le développement de ses ressources académiques et sa capacité de recherche. L’école veut également varier les missions et les responsabilités au sein du corps professoral, incitant à l’initiative collective et aux sujets de recherche « non classiques ». Pour ce faire, le corps de chercheurs permanents sera renforcé, et les recrutements de professeurs de stature internationale sera accéléré. Des experts métiers sur des fonctions transverses seront également recrutés, avec un accent mis sur l’entrepreneuriat et l’innovation pédagogique.
Alliance mondiale de 6 à 7 Business Schools
Afin de consolider son réseau d’influence, l’ESSEC renforcera ses alliances tant au niveau national qu’au niveau international. L’école souhaite d’ailleurs mettre en place une alliance mondiale de 6 à 7 Business Schools, leaders dans leurs pays, permettant, sur la dynamique recherche et formation continue, de peser davantage sur l’environnement extérieur.
Enfin, et pour mener à bien ses projets et concourir avec les plus grandes Business Schools internationales, l’ESSEC lancera sa deuxième campagne de développement et prévoit de lever 150 millions d’euros d’ici 2015. Ceux-ci seront alloués essentiellement à la recherche et au corps professoral (70 M€) et aux infrastructures (40 M€).
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